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Taller - Diseño y Gestión Presupuestaria Estratégica con Excel Financiero

Edición II

  • Fecha Sábado, 19 Septiembre 2026
  • Horario 8:30 a. m. a 12:30 p. m.
  • Duración 4 Sesiones presenciales
  • Local Auditorio CCPN

Afiliado: C$7,330.00

No Afiliado: C$ 8,790.00

MSc. César A. Mendoza González

Máster en Finanzas Avanzadas, Certificación “Associate” en (AMLCA) Anti-Money Laundering, FIBA & UNIVERSIDAD INTERNACIONAL FLORIDA (FIU). Exfuncionario de la Superintendencia de Bancos de Nicaragua. Experto en Gestión Integral de Riesgos Bancarios y Conglomerados Financieros y/o Económicos Nacionales e Internacionales. Especialista en Normas Internacionales NIIF

Objetivo general:

Brindar los conocimientos necesarios teóricos y prácticos para el desarrollo de habilidades de análisis estratégico, operativo, financiero y de procesos contables para la elaboración, ejecución y control del Presupuesto en las empresas en tiempos de incertidumbres y riesgos endógenos y exógenos.

Objetivos específicos:

  • Conocer las generalidades para realizar un presupuesto y/o planeación financiera..
  • Comprender la conexión en la elaboración del presupuesto maestro y de bienes de capital con todas las áreas de la organización y la responsabilidad de cada una de ellas.
  • Comparar los diferentes tipos de variaciones de los presupuestos y las responsabilidades de cada integrante del equipo responsable.
  • Practicar el proceso completo desde la preparación del presupuesto hasta el control.
  • Analizar las variables macro y microeconómicas del entorno que inciden en el proceso presupuestario.
  • Aprender a gestionar con el enfoque basado en riesgos.

Unidad I Principios Presupuestarios: Naturaleza, concepto e importancia del presupuesto y planificación financiera. Ventajas y limitaciones de los presupuestos. Clasificación del presupuesto empresarial. Proceso presupuestario (iniciación, elaboración, ejecución y evaluación). Decisiones empresariales con enfoque basado en riesgos (EBR)

Unidad II Tipos de Presupuestos: Capital o Inversión. Estático o Flexible. Codo y Mediano plazo. Tipos de riesgos que afrontan los negocios en marcha y cómo gestionarlos. Análisis de diversas variables macroeconómicas que impactan los procesos presupuestales y planificación financiera.

Unidad III Elaboración del Presupuesto: Metodología para la elaboración del presupuesto. Etapas de la preparación del presupuesto. Disciplinas que intervienen en la labor presupuestaria. Sistema de información de la planificación presupuestal.

Unidad IV Flujo de Tesorería. Instrumento financiero y gerencial para la previsión operacional y el control de riesgo de liquidez y solvencia empresarial. Aspectos generales del Flujo de Tesorería.

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